企业职场如何才能管理好90后员工

1、90后的人群总给人一种随心所欲、个性尽显的感觉，每个人有每个人的个性，鲜明而有特色，同时还较难管理，但我们能在他们身上看到创新的源头，所以我们要因人而异，根据兴趣、性格，采用不同的管理方式；

2、在这里可大体分析为以下几个类型：激进型、渗透型、沉稳型；掌握好不同类型的90后人群的应对方案，管理起来自然就得心应手的多了，同时要灵活运用不要太过死板；

3、激进型：主要表现为一入职场，非常具有表现性，有好胜心、野心，很强的自信心，爱面子但耐心不够；此类型我们需要引导他们树立好目标，学会在工作中思考，并给予其信任和鼓励；

4、渗透型：主要表现为对周围事物或人群有很大的兴趣，并渴望融入其中并得到他们的认同；这类型的人群最好的处理方式就是加深他们的企业责任感，可以时常带领他们参与公司企业文化的相关活动等；

5、沉稳型：主要表现为理性应对很多事情，，是企业中的好员工，这类型忠诚度很高；针对这类型的应对方法：要时刻关注靓脘堤窳他们的情绪，他们很少有表面情绪，但内心却是容易波动的；其次要给予一定的关注，时常关心一下他们的工作、生活；

6、其实90后的人群，有一点都要注意的，就是给予他们一定的信任，并且学会尊重他们，他们才能打开心扉跟你畅谈他们的想法，找到方法后，其实管理起来就很容易多了。