《岗位管理体系》培训大纲分享

1、第一部分：岗位管理体系－这个是干什么用的？[情景]M公司HR管理遇到的问题1.1岗位管理体卺肿蓦艚系简介1.2岗位管理体系内容1.3岗位管理体系建设的意义

3、第三部分：岗位工作分析—要干些什么任务？3.1岗位工作分析简介3.2岗位说明书编制

5、第五部门：岗位工作流程—工作任务怎么干？5.1 SOP作业标准简介5.2案例展示

7、第七部分：岗位考核标准—任务干的好不好？7.1绩效管理体系7.2绩效考核类别7.3设计岗位考核表

9、第九部分：岗位人员配置—谁来干这些任务？9.1岗位配置简介9.2员工入岗9.3岗位设计9.4岗位调动9.5岗位晋升9.6员工离职（岗）

11、第十一部分：岗位通道设计—干好这些之后呢？11.1员工能力的发展11.2基于发展路径的人才飚颇壶颟培养第十二部分：岗位员工激励—如何让人愿意干？第十三部分：关键岗位管理—干哪些任务更重要？