怎样做计划管理

1、计划管理顾名思义就是对所做的计划进行整理，让我们的工作更有重点，分得清轻重缓急。我推荐用日事清来帮助完成这个事情。

3、四拇峨镅贪象限。日事清参照GTD时间管理原则设计了四象限工作表格，接下来我们就可以将收集在收纳箱的计划按照自己的需求分类到四象限表中。日事清的另一种视图是甘特图模式，个人比较喜欢四象限。

5、作总结。不同于传统的总结方式，日事清独创了自动生成工作总结，默认的模板是KPTP法则。这个非常有利于培养写总结的习惯。