企业中台系统建设数字化转型升级四步法

1、第一阶段，支撑。各系统独立业务模式，数据间通过接口或ESB共享数据流，系统迭代与接口复杂，新需求新定制，以报表BI分析为主；

2、第二阶段，贯通。通过业务中台贯通全业务链路，各业务资源可通过中台控制、协调与管理；通过技术中台支持具备共享服务能力与分布式扩展能力，快速迭代，业务数据口径完成统一；

3、第三阶段，辅脑。通过业务中台沉淀数据与数据中台的数据处理，完成以数据驱动业务调整，提供辅助决策的能力，全企业数据统一口径，信息展示，大数据分析后从获取数据、决策、执行，快速反应；

4、第四阶段，智脑。借助AI智能算法与机器学习、深度学习，完成智能化企业管理，提前提供决策建议与服务，全自动化指导业务完成变更；