怎样调动员工的积极性

1、只有不会使用的人“世界上没有无用之人，只有不会用人之人。”员工的潜能没有充分发挥是直接的主管问题，主要责任在于他们的经理，这里主管应该有这样的觉悟和意识。

3、不要偏离用人目标企业用人的目标是创造业绩和工作成果，员工主管要以实现企业发展的现在或将来业绩，用人时要避免偏离这一目标。

5、认知并且帮助他人企业在人才开发和管理的过程中，客观地认清自己是最难的，管理者往往仅凭借个人感觉、经验行事，这样既不利于自身发展，也不利于员工的进步。

7、把合适的人放到合适的岗位上HR主管，或企业管理部门，管理者要考虑只有把合适的人放到合适的岗位上，才能不断促进、 激发企业的整体活力，才能使企业包容更多的人来加入到这个企业当中来。而各级主管才能笼络到各种可以使用的各种人才。