如何重新塑造企业文化
1、1.企业文化的核心是人的文化,那么首先便是这个企业的领头人,企业领导一定要做的像个领导,积极打造自己的领导魅力。对待员工工作一定要严格要求,但是对于员工一定要爱护有加。知道每个员工的价值所在。

3、3.树立优秀员工标杆,给予各项奖励,让所有员工迎头赶上,有自己学习的榜样,员工自然而然就会都想变成别人学习的榜样,那么散漫、搬弄是非,无所事事的员工自然就少了。企业只会向上发展。

5、4.统一工港粕登漪装,制作企业文化墙,制作企业宣传册,建立各种自媒体,对外做到积极展示。做到视觉文化。在企业培训中,不断有效宣贯企业文化内容,加深员固嗟喹账工印象,特别是新员工,第一期培训一定要讲企业文化。使他们尽快融入公司。

7、做好企业薪酬、绩效体系建设,提供有竞争性的薪酬福利体系。做好员工管理,不只是在职员工的管理,对于那些离职的员工,一定妥善解决每个离职员工的问题,有益于口碑宣传,因为,现代企业管理是一个什么都追求品质管理的时代。

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