如何重新塑造企业文化

1、1.企业文化的核心是人的文化，那么首先便是这个企业的领头人，企业领导一定要做的像个领导，积极打造自己的领导魅力。对待员工工作一定要严格要求，但是对于员工一定要爱护有加。知道每个员工的价值所在。

2、2.在企业中要以流程管事、制度管人，形成良好的工作机制。俗话说，无疑规矩不成方圆。没有约束的权利那不是权利。有了好用完善的制度，企业管理便可处处做到“有法可依”。有了优秀的工作流程，那么工作就是顺畅的。

3、3.树立优秀员工标杆，给予各项奖励，让所有员工迎头赶上，有自己学习的榜样，员工自然而然就会都想变成别人学习的榜样，那么散漫、搬弄是非，无所事事的员工自然就少了。企业只会向上发展。

4、4.多为员工在休息区域搭建一些文体运动项目促进私下感情交流和学习，如果没有条件的企业就算了。同时多组织集体活动比如聚餐、户外活动，这种活动很容易促成大家互相交流学习。促进团队和谐，促进公司企业文化发展。

5、4.统一工港粕登漪装，制作企业文化墙，制作企业宣传册，建立各种自媒体，对外做到积极展示。做到视觉文化。在企业培训中，不断有效宣贯企业文化内容，加深员固嗟喹账工印象，特别是新员工，第一期培训一定要讲企业文化。使他们尽快融入公司。

6、准确定位自己企业的企业文化，做到有的放矢。比如公司人数不超过30人又是服务业，倒可以强调一下家文化。每家企业适合自己的文化是最好的，也更能促使企业经营战略的实现。实现目标利润。

7、做好企业薪酬、绩效体系建设，提供有竞争性的薪酬福利体系。做好员工管理，不只是在职员工的管理，对于那些离职的员工，一定妥善解决每个离职员工的问题，有益于口碑宣传，因为，现代企业管理是一个什么都追求品质管理的时代。