当老板如何建立团队

1、 1，当收入达到1万的时候，立马请客服， 不要舍不得钱， 因为只有请了客服后，你才会有老板思维， 好处是你能解放你的双手， 能够投入到优化方案，想问题中来， 这个时候，你的主要任务就是怎么干得更加巧妙。。 团队的建立的一个更加重要的目的，是让你们有分工合作的意识，配合起来效率更高。

2、2，客服养顺利了过后，你的收入进一步增加，这个时候，就要开始招聘网络推广员了。采取责任制底薪可以到1W+  ，不懂责任制的学保险公司的操作模式，  我们就是完全学习保险公司的经营模式，来经营网赚。二个月不能给你创造1W+ 的利润，就让他走人，继续招聘牛逼的网络推广员。保险公司就是天天招人， 我们这个也要走上这条路。为了利润，这样做是值得的。 记住，人不是越多越好， 是越精越好。有些人没能力，来了就是浪费电。

3、3，当有优秀的网络推广员留下来后，再招聘进来的人就让他带，并且可以让他介绍自己的朋友进来，优秀的人的朋友总是优秀的， 他介绍来的人也差不到哪里去。

4、 4，员工最好是女性为主， 女性的执行力强，学会了也不轻易跳槽，虽然没有什么创新精神，但是做事非常勤奋，是女性的一个特征，而我们就是要勤奋的人。创新 你是老板，你自己干这事。

5、 5，赚到钱了，别舍不得给员工分配利润，多分配他们点，他们才卖命。

6、严格按照以上5个步骤的流程来操作，那么你将很快组建自己的成功小队。