团队角色的八种类型是什么

1、实干者

典型特征：保守；责任感强；务实可靠。

优点：有组织能力、实践经验；工作勤奋；有自我约束力。

缺点：缺乏灵活性，应变能力弱；对创新不感兴趣。

不可容忍的缺点：阻碍团队的一切变革和创新。

在团队中的作用：把谈话与建议转换为实际行动步骤。执行一个既定的计划，但却未必擅长制定一个新的计划。

2、协调者

典型特征：沉着；自信；情商高。

优点：包容整合各种不同意见，看问题比较客观。

缺点：智力和创造力往往中等。

不可容忍的缺点：将团队的成果完全归己。

在团队中的作用：明确团队的目标和方向；主持讨论，确定决策问题及先后顺序，整合团队的建议；确定团队分工、责任和工作界限。

3、推进者

典型特征：有活力、外向、爱挑战、抗压力强。

优点：积极，主动，追求高效率。

缺点：爱冲动，易急躁，容易给别人压力。

不可容忍的缺点：挑起人际冲突而从不道歉。

在团队中的作用：促使团队内的目标和任务成形；推动团队成员高效的行动。

4、创新者

典型特征：高智商，有创造力，理想主义。

优点：富有想象力；智慧；知识面广。

缺点：好高骛远；不重细节；不拘礼仪。

不可容忍的缺点：自持清高，看不起人。

在团队中的作用：在一个团队刚起动或陷入困境时提出新想法和开拓新思路。

5、信息者

典型特征：外向；热情；好奇；善于交际。

优点：人脉资源多；愿意探索新的事物和迎接新挑战。

缺点：见异思迁，兴趣和热情容易转移。

不可容忍的缺点：喜新厌旧，脱离团队的既定工作。

在团队中的作用：调查获取团队外部外的意见、情报和资源；外联和谈判工作，获取外部的支持。

6、监督者

典型特征：严肃；理智；谨慎；直言不讳。

优点：判断力强；分辨力强；讲求实际。

缺点：冷漠，缺乏鼓动和激发他人的能力。

不可容忍的缺点：习惯挖苦、讽刺别人，使团队丧失信心。

在团队中的作用：分析问题和情景，澄清模糊不清的问题；对各种意见做出分析和评价；权衡利弊来选择方案。

7、凝聚者

典型特征：温和沉静；善解人意、乐于助人。

优点：合作性强；倾听能力强；善于化解人际冲突。

缺点：优柔寡断，无主见，抗压力差。

不可容忍的缺点：不愿承担压力，逃避责任。

在团队中的作用：给予他人支持和帮助别人；化解讨论中的情绪化冲突；调和各种人际关系。

8、完美者

典型特征：细致耐心，尽职尽责。