如何提高网点业绩

1、第一，加强管理

不管是什么行业，网点的管理都要执行统一的标准，而不是自己独立运营，特别是业务上的来往，只有推进管理制度，才能彰显公司正规，为业绩做好基础。

2、第二，加强培训

网点招纳的一些新业务人员可能对其业务不熟悉，那么就应该多进行培训，指导，让他们充分了解业务内容，提高知识水平。

3、第三，分析周边客户资源

既然是在该地开设网点，周边肯定是有客户资源，那么要去分析哪些客户群体是合适的，并且关注周边是否有竞争对手的存在，掌握自己的优势，进行主动出击。

4、第四，人才笼络

一些网点不善于发现人才，就容易措施很好的销售渠道，在人才管理上面一定要加强笼络，在业绩的保证下，给予一定的鼓励，来提高业务员的积极性。

5、第五，多资源发展

一些网点只靠一些业务员来跑业绩，即便是这些业务员跑的业绩很好，但是也不能保证人们随时离职等一些特殊情况，一旦这样，后果不堪设想。所以除了业务员的客户资源，一定要发展多渠道的大客户资源。