人力资源计划的步骤分为
1、第一,弄清企业现有人力资源的状况。
2、第二,弄清组织未来需要什么样的人力资源。
3、第三,在对现有的能力和未来需要做了全面评估以后,管理当局可以测算出人力资源的短缺程度,并指出组织中将会出现超员配置的领域。
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