如何做好部门管理

1、做好部门的生活委员经常性的和下属员工进行谈心，让员工明白企业和部门在重视他。关心员工工作以外的生活和家庭。

2、做好部门的学习委员对于部门的领导，要有一定的技能和专业知识，这样下属员工才能够支持你，信服你，甚至尊重你。自己有的一定的技能一定要不时地向下舛匀砖察属员工进行传授，不能吝啬自己的才能。在下属员工遇到问题的时候要及时的给予解答。

3、做好部门的纪律委员没有规矩不成方圆，在部门管理中也是如此，所以作为管理者一定要“依法办事”