企业文化建设计划怎么写？

1、二、企业文化建设计划制定步骤

1. 企业文化现状调研

方法：

员工问卷调查

管理层访谈

同行业标杆企业对比

企业历史沿革分析

要点：

了解现有文化特点、员工认同度、存在的问题等

2、2. 确定企业文化核心理念

包括：

企业愿景：未来想成为什么样的企业

企业使命：为什么存在，为社会创造什么价值

核心价值观：3-5条最核心的价值理念

企业精神：概括企业整体精神风貌

3、3. 制定文化建设实施方案

内容框架：

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1. 建设目标（1年、3年、5年目标）

2. 组织保障（成立文化建设委员会）

3. 具体措施 - 文化宣贯活动   - 典型人物评选   - 文化培训体系   - 文化融入制度流程

4. 资源保障（预算、人员等）

5. 评估机制（考核指标）

4、4. 文化落地执行策略

有效方法：

领导垂范：高管以身作则

制度保障：将文化融入HR制度

环境营造：办公场所文化展示

活动载体：定期文化活动

故事传播：收集企业文化故事

5、5. 评估与持续改进

评估指标：

员工文化认同度

客户对企业文化的感知

文化相关行为表现

企业文化对业绩的促进

改进机制：

每年进行文化评估，根据结果调整建设方案