人才盘点的流程

T12人才盘点实施流程

工具/原料

T12人才测评

一、业务战略分析

1、需求：我们需要什么样的人

2、业务战略目标、主要成功要素、需要转型内容核心岗位、关键能力、能力转变

3、战略分析资料

4、员工绩效资料

二、建立岗位胜任力模型

1、T12人才测评评估内在素质

2、根据公司现状，建立T12岗位标杆模型

三、人才评估

1、绩效评估收集人才数据

3、潜力评估：T12测评报告结合员工资料综合评估

4、个人人才档案T12人才评估报告

5、人才九宫格

四、人才发展 培养计划

1、根据盘点结果，有针对性地制定后续人才发展培养计划

2、人才发展建议