人才盘点的流程

1、需求：我们柱物露需要什么样的人

2、业务速五战略目晃膨标、主要成功要素、需要转型内容

核心岗位、关键能力、能力转变

3、战略分析资料

4、员工绩效资料

1、T12人才测评评估内在素质

2、根据公司现状，建立T12岗位标杆模型

3、进行测评得出

T12人才测评报告

T12岗位标杆模型

通过系统进行对比排列

1、绩效评估

收集人才数据

2、T12人才测评报告

3、潜力评估：T12测评报告结合员工资料综合评估

4、个人人才档案

T12人才评估报告

5、人才九宫格

6、人才地图

1、根据盘点结果，有针对性地制定后续人才发展培养计划

2、人才发展建议

3、人才梯队储备