管理者做到这10点,高效开会很简单!
1、凡是会议,必先准备时间、地点、人员、物料、议程、通知。

3、凡是会议,必有纪律迟到、早退、中途退场、玩手机、会议时长、发言时长,怎么处理和顶纪律。

5、凡是主题,必有议程会议具体的流程是什么?第一步、第二步、第三步。

7、凡是决议,必有追踪决议如何落地?如何执行?怎么执行?

9、凡是责任,必有奖惩赏罚分明,赏罚并重,不能只奖不罚或是只罚不奖。

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