从技术转岗到管理需先弄清楚这5个问题

1、搞清楚自己的职场规划方向在转岗之前，一定要先搞清楚自己是想要做技术型人才，还是想要成为管理型人才，不要受到外界的干扰，倾听自己内心的选择。

2、是否善于社交对于管理者来说，一定是那个能够八方圆滑的处世者，善于社交会让自己变的更加有气场，如果你不是那种，是否能够愿意改变，如果不能还是踏踏实实做一个技术员吧！

3、是否健谈我们都知道管理者主要是管理企业中的很多员工，良好的沟通能力才能够帮助自己更快地胜任这份工作，如果你是一个非常不健谈的人，还是比较适合在技术上发挥自己的才能。

4、是否具备正能量精神作为管理者，你需要的不是一个人奋斗，而是能够激励整个团队去奋斗，在遇到事情的时候，一定要具备足够的正能量，带领团队共同努力解决问题。

5、是否懂得合理分配任务作为管理者不是什么事情都自己拦着，而是能够根据员工的特征合理地分配任务，并且能够让大家按时按质量的完成。

6、从技术转向管理层，你所需要考虑的不仅是岗位的变化，更多的是很多处理事情的方式也会有所不同，你需要重新定位自己的职业规划，也需要重新学习，这些心理如果你都准备好了的话，那就可以考虑转岗的问题。