如何选择合适的App开发公司

现在有很多企业都开始开发App应用,谁让现在的App这么火呢?不过这么多的App开发公司我们又该如何进行选择呢?而在讲述如何选择App开发公司之前,我们先来骓嵴枳篑普及一下如何组建自己的App创业团队!一定要有耐心的看下去哦!

1. 针对App初创企业。

App的成型,涉及到构思,架构,开发,测试,上传,推广,运营,维护等步骤。那么成员组成上,就必须包含一个有决断力和经验值的产品经理,一个明晰时尚走向的UI设计师,至少三个工程师,分别掌管AD端,ISO端,以及后台,当然三个工程师对于一个项目的推行来讲,数量是不够的。测试团队除了专业的App定制开发公司,大多数企业是不设置的,不过这个团队很有存在的必要性。还有后期的运营推广人员,市场人员,行政人员等,而这其中最关键的因素并不是团队数量的庞大,而是人员的不确定性,尤其是技术人员的不确定性。

众所周知,每个创业都要经历一个摸索的阶段,这个阶段你能否保证技术人才与产品人才的稳定,如果人员有变动,项目无疑会马上搁置。新成员的加入对项目的推行是助力还是阻力,你是否已经做好了承担任何损失的准备?况且,技术的革新深化,产品的更新换代都需要一个团队长期的讨论,一个初创企业的简单人员配置很难达到头脑风暴的水准,这也将直接导致团队人员的不稳定性。

所以初创企业,汉恩互联建议最好找成熟的App开发公司,保证项目初期的顺利推行。项目成熟以后,可以考虑建设行业相关的专业团队,风险比较低。

2. 针对传统企业转型。

原则上,传统企业其实没有必要建设自己的App团队,传统企业的根本生存之道仍然是产品,移动互联网是顺应时代潮流增加的一个渠道,这个渠道不管在资金还是人才上,都需要很大的投入。如果传统企业分离出原来的一部分精力放在这上面,很有可能导致入不敷出的情况。最佳方案是企业方派出业务熟悉人员与外包公司共同组成团队,利用外包公司在App开发与运营方面的实力,结合自身企业需求,以最小的付出,得到最大的响应。

那么问题来了:如何选择App外包团队,什么样的App外包团队比较靠谱呢?在解决这个问题之前,我们必须了解一个完整的App团队都需要哪些角色。

1. 产品经理。产品经理是一款App产品的灵魂,他掌控着整个项目的正确方向,保证人机交互的体验性。

2. UI设计。俗话讲“人靠衣装马靠鞍”,UI设计师是在产品体验性基础上加上视觉美感、传递企业文化的存在。

3. 技术小组。App是移动互联网科技产品,技术是第一生产力。资深的开发人员是App稳定性的保证。一个App小组包括AD、IOS、和后台三位工程师,这其中又有开发语言的差别,技术实力是硬指标。

4. 测试小组。很多公司比较忽略这一环节的建设,认为是浪费资源的鸡肋,其实大错特错。测试人员是确保App项目使用流畅性和视觉水准的关键所在,不可或缺。

5. 运营人员。运营人员负责App内容的长期有效更新,恰到好处地营销植入,管理后台数据以及与用户进行互动。这是“App产品推行企业”的工作,是至关重要的一环。

以上大概是一个App团队必需的技术口人员,而其中前四项是外包团队的标配,你在选择App开发企业时,必需保证专人专责。假如一个工作人员,他既是产品经理,又是UI设计,同时还担当着技术开发,那么多半产品交付后他和他的公司也就消失了。