电子采购平台解决方案

1.电子行业特点及面釉踊鐾蜉临的困难

1)行业竞争非常激烈,大部分企业的盈利水平很低,需要精细化的管理来提升效率和控制成本。

2)客户需求多样化,定制化业务占比不断加大。零部件种类繁多,且零件的替代关系复杂。采购订单的行项目多,一张订单少的几百行、多的几千行,订单处理的工作量大。采购业务的复杂度高。

3)从产品研发、试制、量产及服务的全过程都需要供应商的深度参与,产品的交期和品质对供应商依赖大。

4)合作的供应商多,一般的规模企业都有几百、甚至上千家合作的供应商。需要频繁进行供应商的选择和评估、进行采购的招标和询报价。

5)为寻求具有竞争力的采购支持,会涉及全球采购业务。

6)因此如何使供应商的管理过程变得规范、如何加快与供应商的业务协作、如何使采购过程变得透明可视等成为构建供应链能力的重点。

7)行业内信息化基础较好,比较早的实施了PLM/ERP/WMS/MES等系统,但围绕着采购与供应商管理,内部的各系统之间并没有形成集成的平台。

2.企企通电子行业SRM解决方案要点

企企通电子行业SRM解决方案,以品牌企业为核心构建品牌生态链,通过供应商全生命周期管理、采购业务协同实现与供应商的紧密协作和精益采购,降低采购整体成本、提高供应链效率、提升供应商和客户的满意度。

企企通电子行业SRM解决方案具有以下特点或优势:

1)实现完整的供应商生命周期管理,帮助品牌商建立规范透明的供应商管理流程、建立完整的供应商信息库,优化供应商资源。

2)灵活的寻源管理策略,帮助找到最合适的货源。支持多种供应商选择方式,如询报价、招投标、竞争性谈判等,寻源过程与供应商随需沟通、记录完整的寻源过程、多种议价比价策略。

3)深度的采购协同,在采购需求、订单及交期、进度监控、品质管理、库存及收发货等所有环节,让供需双方实现信息共享及业务协同,确保订单执行过程透明。

4)支持完整的采购结算及付款流程,并实现与ERP的集成,极大降低对账的工作量和提升对账准确度,提高供应商满意度。

5)支持在研发阶段的供应商协作,加快信息沟通和研发进度。

6)供应链各业务环节,支持电子行业的替代料管理。

7)基于互联网技术、提供多种应用接入方式,特有的即时通讯、主动提醒、移动应用等功能,使用户能获得卓越的应用体验。

采用SaaS架构,迭代升级、用户免维护、相较传统软件具有更好的性价比。