初创公司老板怎么管好自己的团队

1、初创公司老板管好自己的团队需要：首先自己要有一个明确的管理方案，要制定详细完整的规章制度，公司规模可以小，但有些东西是不能少的，毕竟有规章制度，也方便自己管理公司及团队。

2、初创公司老板管好自己的团队需要：找到和自己志同道合的人加入团队，对于初创公司而言，最重要的就是团队，尤其是核心成员，一定要和老板志同道合，不然的会破坏自己的公司稳定和发展。

3、初创公司老板管好自己的团队需要：建立良好的团队文化，初创公司的团队文化很重要，是留住人才，和培养人才的关键因素，作为老板，要管好团队，需要好的文化来影响他们。

4、初创公司老板管好自己的团队需要：采取优胜劣汰的方式，毕竟是初创公司，员工要优中选优才会有利于公司的发展，才会让自己的公司的业绩增加，才能让自己的公司占有市场的一席之地。

5、初创公司老板管好自己的团队需要：注意奖励，老板要做到言出必行，要给团队成员希望，承诺的事情一定要做到，不然的话，很难稳定自己的团队，也很难管理，不会被大家信服。

6、初创公司老板管好自己的团队需要：懂得更好的管住自己，初创公司的老板，要管好自己的团队，还需要管好自己，不管是自己的工作习惯和效率，都需要给员工起到良好的作用。