企业的内控制度如何建立

1、首先，企业内控制度的建立目的是为防范企业可能遇到的各类风险，以保证企业的发展能够向着预期的目标和使命发展，而不至于使企业遭遇关键性损失，甚至消灭主体资格。

3、再次，企业需要建立内控报告制度。因为只有报告制度的建立才能让企业知道具体负责内控的部门或者人员为企业的内控做出了什么，起到了什么样的效果，还需要哪些地方需要完善和改进，否则企业将对于内控部门或者具体的内控人员的价值无法知晓。

5、另外，企业需要建立内控审计制度。内控审计制度的建立需要根据企业的内控制度方面的要求、规则、标准和方法来确定内控审计的对象、范围以及方式，以此保证内控审计的对象与内控制度相适应，而不是出现脱节的情况。

7、最后，企业需要建立内控风险监督制度。任何职务行为都需要监督，企业的内控行为也是一样的，只有监督、权力制衡才能避免因为追逐个人利益的不同诉求而损害企业的合法权益。