如何做好上市公司财务总监

1、首先，要有敬业精神。财务是一项繁琐、精细的工作，而且对于上市公司来讲，压力也比较大。所以，一定要有敬业精神。

2、做事认真。对于公司的每一笔支出和收入，及公司的财务情况要了如指掌。

3、良好的团队管理能力。整个财务部都归财务总监管理，下边人员的情况直接决定了财务工作的质量。所以，一定要有良好的团队管理能力。

4、公司财务管理战略方向把控。对于公司日常的开支，要有一定的规划和合理性，花小钱办大事。

5、坚持学习。学习非常重要，即便是对一家上市公司的财务总监。每周或者每个月都要保证拿出一定的时间来学习新知识。

6、敢于承担责任。现在公司里经常出现的一种问题是很多人不敢承担相应的责任或藤舔趾贶者责任推脱。对于财务总监来讲，要想服众，要想承担起公司的经济掌控大权，一定要有敢于承担责任的精神。

7、不断优化公司的财务管理制度。蹩汰踉忆财务部门其实也是一个服务部门，服务于公司内部同事，尤其是销售同事。通过平时的经验和同事的反馈，尽可能优化公司的财务管理制度，简化相关流程，从而更好的服务于相关业务部门。