企业人力资源规划制定怎么运行的？

1、第一，制定人员规划的基本原则：

确保人力资源需求的原则

与内外开发环境适应的原则

与战略目标相适应的原则

保持适度流动性的原则

2、第二，制定企业人力资源规划的基本程序：

1，调查、搜集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息

2，根据企业或部门实际情况确定其人员规划期限做好准备资料

3，在分析人力资源需求和供给的影响因素基础上，采用定性和定量相结合的原则

4，制定各种计划

5，人员规划的评价

3、第三，企业人员计划的编制：

1，编写人员配置计划

2，编制人员需求计划

3，编制人员供给计划

4，编写人员培训计划

5，编写人力资源费用计划

6，编写人力资源政策调整计划

7，对风险进行评估并提出对策

4、第四，给据人员岗位和企业战略分析得出 企业人力规划计划，并根据计划作出拉人（需求）  换人（供给）  陪人（培训），然后作出费用计划   风险评估  给据政策作出对对策并不断调整