如何打造一个优异的质量团队
1、要有明确的团队目标,团队成员往往来自五湖四海,为了生活才来到了一起,为了让团队形成凝聚力,必须要有明确的团队目标

3、团队管理者要了解自己的团队成员,包括了解团队成员的性格,优缺点等,从而有针对 性的调配队员,将队员的优势发挥到极致

5、团队管理者要积极响应员工反馈的意见,如果反馈意见的渠道变成程序化,僵硬化,那么交流的效果就会大打折扣

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