怎样进行企业文化体系的诊断？

1、就是在诊断前进行相关的准备，具体包括以下内容：

（1）企业文化管理办法

（2）公司愿景、使命、核心价值观

（3）公司员工手册

（4）公司绩效考核表

（5）公司文化活动方案

（6）公司中长期发展规划/年度方针规划

（7）企业文化访谈提纲

（8）企业文化诊断问卷

1、问卷诊断：

就是通过发放问卷的方式收集公司企业文化的现状，具体问卷内容参考如下：

（1）公司建立了企业文化管理办法了么？

（2）人力资源部每年会进行企业文化建设与推行规划么？

（3）公司员工对公司的企业文化理念明确么？

（4）公司的企业文化对公司生产起到较好的支撑作用了么？

（5）公司主管在日常管理中积极的倡导公司的企业文化么？

（6）公司高层注重企业文化的建设么？

（7）人力资源部经常基于公司的发展、目标、生产等开展企业文化活动么？

（8）遵循公司核心价值观的员工会得到公司的表扬或激励么？

2、访谈诊断：

就是通过向公司领导、主管、学员等面谈的方式了解公司的企业文化及推行情况，面谈问题参考如下：

（1）您能说说对公司文化的理解么？

（2）您认为我们应该如何更好的推行企业文化呢？

3、资料诊断：

就是对企业文化相关的资料进行分析，比如：企业文化手册、员工手册等

1、编制报告：

就是基于对企业文化诊断的目的、过程、结论、改善措施等形成诊断报告

2、报告展示：

就是向公司领导层进行诊断报告的展示