怎样进行企业文化体系的诊断

在人力资源管理诊断中，企业文化的诊断是一个重要的组成部分，那么应该如何进行企业文化的诊断呢？下面我来分享一下具体的方法

工具/原料

企业文化诊断方案

一、诊断准备

1、就是在诊断前进行相关的准备，具体包括以下内容：（1）企业文化管理办法钱砀渝测（2）公司愿景、使命、核心价值观（3）公司员工分囗拮蟀手册（4）公司绩效考核表（5）公司文化活动方案（6）公司中长期发展规划/年度方针规划（7）企业文化访谈提纲（8）企业文化诊断问卷

二、实施诊断

1、问卷诊断：就是通过发放问卷的方式收集公司企业文化的现状，具体问珠爵涸罢卷内容参考如下：（1）公司建立了企业文化管理办法了么？（2）人力资源部每年会进行企业文化建设与推行规划么？（3）公司员工对公司的企业文化理念明确么？（4）公司的企业文化对公司生产起到较好的支撑作用了么？（5）公司主管在日常管理中积极的倡导公司的企业文化么？（6）公司高层注重企业文化的建设么？（7）人力资源部经常基于公司的发展、目标、生产等开展企业文化活动么？（8）遵循公司核心价值观的员工会得到公司的表扬或激励么？

2、访谈诊断：就是通过向公司领导、主管、学员等面谈的方式了解公司的企业文化及推行情况，面谈问题参考如下：（1）您能说说对公司文化的理解么？（2）您认为我们应该如何更好的推行企业文化呢？

3、资料诊断：就是对企业文化相关的资料进行分析，比如：企业文化手册、员工手册等

三、诊断报告

1、编制报告：就是基于对企业文化诊断的目的、过程、结论、改善措施等形成诊断报告

2、报告展示：就是向公司领导层进行诊断报告的展示