如何进行IT项目管理

如果你从未接触过项目协作类产品，曾被“项目”、“任务分组”、“任务”等概念弄得晕头转向，那么下面的内容可能会对你有帮助。

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任务分组的方式

1、按照工作职能分组IT项目管理中比较常见的分组方法，是按照具体工作的职能进行分组，比如teambition内部，我们的产品部门在需要对网页端的开发工作进行协作，我们在任务板的分组方法如下：

2、简介：1) Issues：用于容纳teambition上发现的种种问题。这个列表主要有几个工程师维护，teambition任何人只要发现有问题，就可以在这个列漉胜衲仰表中添加任务给对应的工程师，从而第一时间对这些问题进行响应和处理。2）Dev:为了让开发工作变得轻松方便，这个任务列表主要用于容纳开发过程中一些基础性的工作，包括框架的构建、底层的逻辑等。3）Feature：产品设计或者开发过程中往往会有一些新的想法，包括功能的改进、添加，Feature任务列表就用于容纳这些任务。考虑到时间的问题，我们将feature和版本号进行了关联。哪些事情这个版本开发，哪些事情要放到今后的版本，我们都进行了相应的安排。

3、按照个人分组在项目管惯栲狠疲理中，除了必要的协作以外，可能有些朋友也会需要有个地方记录自己平时的工作安排。在teambition中市场部用个人分组的方式来管理个人的任务。相比起IT项蚕蝣鲢蹙目管理中一些必要的协作，这样的分组方式更便于组员查看自己的任务，领导也能方便地看到每个人有哪些需要完成的工作，现在每项工作的进展情况。

活用任务分组

1、如果你认为“任务分组”功能只是起到简单的归类作用的话，那就错了。在IT项目管理中，协作是必不可少的环节。Teambition内部灵活运用“单个任务可以在不同的任务分组间任意移动”这条规则进行协作。

2、如果待申请产品已经被approve，那么可以点击右上角到［启动阶段］，进入下一个任务分组。

3、以上就是teambition进行IT项目管理时的一些用法分享，这样的方法在便于你查找任务的同时，可以清楚地看到每个任务的具体进展，也便于不同部门间的彼此协作。如果你在IT项目管理中有更多的使吹涡皋陕用心得，欢迎随时与我们联系：support@teambition.com