厉害的项目经理都在做什么

1、第一：资源管理能够合理利用资源和分配资源，使资源创造客观的价值。

2、第二：风险管理能够快速解决突发事件，思维要有敏捷力。

3、第三：具有大局观与组织能力在项目中, 有大局观, 还要有组织协调能力, 才能调度所拥有的众多资源, 以保证项目的顺利实施。

4、第四：相关方管理使用浑身解数引导相关方参与，确保项目顺利进行。

5、第五：项目整合管理不仅要学会模块化管理，还得有整体的协作意识。

6、第六：终身学习保持好奇心，包括乐于挑战你现在的工作方法(也许是你最受益的工作方法)， 用新知识的眼光严格地反复检查这些方法。