企业敏感岗位员工的辞退技巧及关系管理

1、公司高层的辞退管理风险 塘垛獯鹤影响公司形象。公司高层员工一般负责对外沟通，常常代表的是整个公司的形象，一皱廷苏垡旦被辞退，会对公司形象造成不好的影响。 可能会带走一个团队。公司高层员工在离开公司时，可能会带领一些人集体跳槽，甚至造成一个部门的瘫痪，损失可谓惨重。 社会关系风险、保密及竞争风险。公司高层员工与社会的各级人士，特别是与政府机关，往往都有比较好的沟通，如果被辞退的高层员工利用社会关系和原公司进行同业竞争，原公司很可能会处于非常不利的地位。应对措施 针对公司高层员工的辞退，应做好以下应对工作： 尽量保留高层员工的面子。越是高层的人越关注面子，保全面子是处理高层管理人员最重要的一点。可以抽出时间对高层员工进行专门了解和研究，用聊天的方式引导其主动提出辞职，同时尊重他提出的要求。 支付足够的补偿。为了避免发生一些不必要的同业竞争风险，对公司的高层员工还要支付足够补偿，必要时可签订《同业禁止协议》。 进行关系或工作隔离。例如原来A负责与政府联络，现在让B负责与政府联络，这样的隔离可能是两三个月，甚至半年，这就是通常所说的关系隔离。工作隔离是派遣某高层员工去培训学习，在其培训期间将权力移交给他人。

2、营销人员的辞退管理风险 辞退营销人员会带来两个风险： 保密风险。如果营销人员离职时带走客户，对公司的业务就会产生影响。 同业竞争风险。营销部门是直接给公司带来利润的部门，营销人员跳槽之后，如果进入竞争对手的公司，会对原公司造成很大威胁。应对措施 针对辞退营销人员可能带来的风险，可以采取以下措施： 针对风险签订相关的协议。在协议中，针对一些可能存在风险，要有明确的规定或说明。 逐步隔离风险。在将员工辞退之前，使其与别的员工调换岗位，实现工作隔离，逐渐减低风险。

3、财务人员的辞退管理辞退财务人员，可能带来三种风险：财务风险 财务风险是指公司在进行财务管理时，可能会有一些不规范的行为。如果财务人员与相关部门相互协调，把公司内部的资料泄密，风险就会变大。公鸶恐抻台司政治风险 政治风险主要体现在发票或支票不能回收。财务人员跳槽，往往会涉及发票或支票。在进行支票控制时，有些财务人员可能会和其它部门联合，把公司的账款划出或使货款无法回收，使公司面临风险。社会关系风险 公司与政府的关系体现在财务审计、税务监察和工商鉴定等方面。社会关系风险是指财务人员辞退后，公司和政府的关系脱节。应对措施 在财务人员走后，公司应及时做好与政府相关部门的沟通，以防社会关系方面存在风险