如何做好新员工转正时的沟通

1、一、明确新员工转正时沟通的目的明确新员工转正时的沟通目的，综合考评新员工在整个试用期的表现，判定其是否将正式成为组织中的一员，并给予其进一步的职业发展意见。

3、该方法具体为依据新员工试用期转正考评表，逐项对新员工在试用期间的所有表现进行考评，然后决定是否转正、是否延期等情况，同时给予新员工下一步的工作及发展提出指导意见。

5、第二个要点，是结合第一项客观的评价，综合对新员工的工作及未来发展进行综合性建议，不能仅将一至两项的评价项目作为决定性因素，当然，对于每项指标的权重应有所不同。