电商如何用刘思毅的理论做私域流量

1、我们很多人首先会想到靠服务商引流操盘。但是除非有大预算，其实私域探索只能是自己来。因为如果服务商可以做好的话，他会自己做操盘一个品类，自己去做私域电商。

3、我们有了流量后还要考虑怎么割的问题。SOP主要是看操盘手本人。首先操盘手本人要有能力，如何销售、如何运营社群、如何管理团队等等。小公司操盘手一般是C呶蓟鹭毵EO或合伙人，建议把引流和转化分开：一是责任明确，二是好控制防止离职。自己当操盘手经常遇到私域尝试的核心困难是：浅尝辄止，几乎很难客户。另外小公司没有资本找合作方。

5、我们还有注重预期管理。私域流量为什么重要是因为，他可以保护你整个公司运营的现金流，他不会让你规模化放大，因为规模化放大受到微信号部署、团队整体管理效率挑战、以及流量的单位产值就是有限的问题。中心化电商是不一样的，因为对于单一品牌来讲，中心化电商的流量一定是巨大的。