成功进行企业文化建设，必经哪三个阶段

在企业文化建设工作中，需要经过三个阶段，即企业文化认知阶段、企业文化认同阶段和企业文化强化阶段。通过这三个阶段，让员工逐步认识到企业文化的重要性、企业文化如何与工作行为相结合，同时在工作中通过制度逐步强化企业文化，让企业文化真正符合企业发展的需要，助力于企业的可持续发展。

工具/原料

企业文化理念、企业文化规划与计划

方法/步骤

一、企业文化认知阶段

这个阶段，主要是从企业文化各类宣传渠道着手，开展企业文化的宣传与推广，具体的做法与措施有：

-内部报刊（印刷与电子）

-手机快讯/员工工卡

-文化手册/员工手册

-文化宣传片/新人文化培训

-内部网论坛/员工博客

-文化墙/海报/图书馆

-建立企业文化小组

-建立文化活动俱乐部

二、企业文化认同阶段

这个阶段，主要是收集企业文化典型事件并组织相应的活动，加深员工对企业文化的认知，具体的做法与措施有：

-季度典型事件公告

-全员企业文化学习培训

-群策群力-全员文化研讨

-我身边的文化故事征选

-文化竞赛与辩论活动

-组建并运作文体俱乐部

-趣味运动会/年会/生日会

-CSR-爱心公益/帮扶行动

-文化拓展/文化人物评选

三、企业文化强化阶段

这个阶段，主要是从企业文化制度制订和制度执行的角度，来进一步强化对企业文化的深度认同，同时在工作中践行企业文化，具体的做法与措施有：

-制定员工基本行为规范

-确定/执行文化绩效KPI

-修订/执行干部任免规定

-干部领导力文化培训

-员工文化满意度调查

-员工基本行为规范检查

-卓越员工积分计划

-文化专题沟通研讨会

-季度员工与高层沟通会

-特殊日期员工关怀活动

注意事项

企业文化建设是一个逐步递进的过程，需要各个阶段及措施的不断深入。

配图来自网络。