二级建造师施工管理必考点汇集：[2]第二篇

1、施工成本控制必考内容

1.动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法。

2. 会计核算是施工成本分析的重要依据。

3.施工成本分析就是根据会计核算、统计核算和业务核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。

4.对经济活动进行核算范围最广的是业务核算。

5.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程实际施工成本曲线和已完工程计划施工成本曲线的竖向距离表示成本偏差。

6.施工成本控制要以工程承包合同为依据，从实际成本及预算收入方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

7.通过竣工成本分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。

8. 施工成本计划既是施工成本控制的依据，又作为施工成本控制的指导文件。

9.施工成本控制的实施步骤为比较、分析、预测、纠偏、检查。

10.在施工成本控制的步骤中，分析是施工成本控制工作的核心。

11.在施工成本控制的步骤中，通过预测，可以估算整个项目完成时的施工成本，为决策提供支持。

12.施工成本控制中最具实质性的一步是纠偏。

13.施工成本控制步骤中，分析的主要目的是分析偏差产生的原因。

14.反映成本实际值对计划值的偏离程度的是偏差程度。

15.反映的信息量少，能形象、直观、准确地表达出施工成本的绝对偏差，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是横道图法。

16.施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有灵活、适用性强特点的是表格法。

17.曲线法难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用。

2、施工进度控制必考内容

10．在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响紧后工作的最早开始时间。

12．双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为该工作的最早完成时间。

14．双代号网络图中，虚工作(虚线)表示工作之间的逻辑关系。

15．在建设工程常用网络计划表示方法中，双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。

20．在单代号搭接网络计划中，箭线表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。

21．双代号网络计划中有一个开始节点和一个结束节点。

22．在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的自由时差。

23.进度目标分析和论证的目的是分析进度目标是否合理。

24.实施性进度计划的编制应以经分解的里程碑事件进度目标为依据。

25.项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划属于实施性施工进度计划。

26.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据

27.工程项目的控制性施工进度计划是指施工总进度规划。

28.针对大型建设工程项目，需要编制控制性、指导性、实施性三个层次的施工进度计划。

29.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。

30.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

31.一个建设项目可以由月度计划等不同周期的计划构成进度计划系统。

32.一个建设项目可以由子系统进度计划等构成不同深度的进度计划系统。

33.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。