金华会计培训_财务会计和管理会计的区别

1、管理会计含义与作用　　　管理会计的作用有三个方面：一是解析过去；二是控制现在；三是筹划未来。解析过去主要是对财务会计提供的信息进行分析、整理，以便更好的为控制现在和筹划未来服务；控制现在主要是通过一系列的指标体系，及时修正经济活动执行过程中出现的偏差，保证经济活动能按照原有的计划顺利进行；筹划未来是通过对所掌握的数据资料进行定量分析，帮助管理部门客观掌握企业情况，进而做出预测和决策。

2、财务会计与管理会计的关系　　　财务会计是指对企业的资金运动进行核算和监娴捱颐锑督，通过确认、计量、记录和报告等会计核算方法为利益相关者提供企业财务状况、盈利能力等信息，帮助利益枷讹般身相关者做出决策。管理会计则是在财务会计提供的资料的基础上，发挥主观能动性，灵活运用多种方式在企业内部进行财务管理。从某种程度来说，财务会计是管理会计的基础，管理会计是财务会计的拓展和延伸。尽管财务会计和管理会计存在一定的联系，但二者也存在很多差异。一是在服务对象上，财务会计是对外会计，主要服务于企业外部的利益相关者；而管理会计是对内会计，主要服务于企业内部管理者。二是在时间范围上，财务会计侧重对过去的反映，主要核算记录企业已经发生的交易或事项；管理会计则侧重未来，主要是利用财务会计提供的资料对未来进行预测和决策。三是在原则与标准方面，财务会计有严格的财务制度和会计准则，财务会计的工作必须依照会计准则和企业财务制度行事；管理会计则没有准则要求，工作方式可以灵活多样。四是人员素质要求方面，财务会计要求的专业性较强，财务会计人员必须熟悉会计相关的法律法规以及会计政策；管理会计要求不仅要具备财务专业知识，还要具备统计、数学等数据处理相关知识，以及分析问题、解决问题的能力，以便对数据进行全面分析、提取和汇总。

3、人工智能时代的必然选择　　　人工智能，简称“AI”，是对人的思维过程、意识等进行模拟，喋碾翡疼模仿人类的大脑恳膏缉繁活动，能像人一样思考，甚至有可能超过人类智能。2017年9月，在一场主题为“德勤机器人引发的财务新变革”的分享中，现场播放的一段财务机器人工作的视频显示，财务机器人不仅可以完成多种多样的工作，而且效率极高。有数据表明，在增值税发票管理中，财务人员一天的工作量财务机器人只需三四个小时即可完成。财务机器人不用吃饭、睡觉，一天可工作24小时，且不用发工资、交个人所得税等。因此，有专家预言：到2025年，财务的基础工作将由机器人替代。那么，大批从事会计基础工作的财务人员将去向何方？机器人替代的是基础的、重复性强的工作，对于需要发挥主观能动性的工作暂时无法完成，所以，从事基础会计工作的财务人员要想不被淘汰，只能转型管理会计。

4、大数据时代的必然趋势　　　当今时代，大数据发展日趋激烈，企业应关联和分析大数据时代产生的大量数据，为企业管理提供决策依据。另外，计算机技术的应用使财务人员的工作效率得到了提高，也有效避免了传统财务工作中易出现的问题，有效改善了财务数据的处理效率。这些发展趋势，使得财务人员从繁琐的传统会计工作中解放出来，有更多的时间去利用计算机技术分析数据，为企业管理提供信息支持，从而促进企业快速发展。财务会计向管理会计转型，是大数据时代的必然发展趋势。