企业组织内部混乱,矛盾重重怎么解决
1、第一步:分析原因1.企业主管理能力有限俗话说,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,一家企业,如果因为高管能力有限,不具备战略布亩焘雪台局思维、指挥调度无法协调、识人用人没有章法、不能充分利用资源,就会造成员工工作饱和却混乱。2.组织职责划分不清组织管理比较粗放,部门职能及岗位职责存在划分不清晰及不合理的地方,导致领导交办工作只能“抓人头”。

3、第三步:总结企业组织内部混乱、职责不清大部分原因在于人没用对,人岗职责未划分清楚,要想解决这方面的问题,在于管理者需要有识人用人方面的能力!

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