管理的核心是什么

1、明确责任。企业员工需要对负责的工作承担责任，企业管理着也要对员工和企业的发展承担责任。所以，无论什么岗位，责任一定要明确，这样才能指导自己，做什么，怎么做。

3、规范日常。制度的制定是为了能够给予成员明确的目标，但在日常工作中还需要一定程度上的具体化流程。

5、管理工具。一定规模的企业在企业管理上往往会选择或者自己搭建OA系统，但系统过于庞大、过于强调管理，往往忽视了使用频率最高的员工的感受，多数都会形同虚设。