怎么样才能胜任为一个主管

1、 一个在基层工作的员工若是拥有良好的个人综合能力，努力去完成领导部爆息振贵署的任务，自己还有一些创意的方法。时间久了，领导通过观察后，自燃就会把你提拨成基层的主管，基层的主管膈套甘勰主要工作职责：就是要能有效带领一群部署来完成任务。随着成功的事情做的多了，对公司贡献大了；中级管理主管也是指日可待了！

2、 一个单位里的中级主管在单位所起的作用是很重要的，通常情况下要和上尽谮惋脑级直接沟通交流负责一些重要的项目，担负着部门营运的主要成败，中级主管除了一些技削允碣弋术能力过硬之外还需要快速的执行力，独立积极的思考方式；部门是如何定位的，怎么样去提升部门的价值，增加对公司的贡献度。反之，做任何事情还需要领导来指导和部署才能完成，那么名义上虽是部门领导，实质上还是被动的接受指示待分配的“伪主管”。

3、 公司的高管不但要做一些事情，而且还得知道知人善任，必须留意部门领导是否具备，领导者的能力，对公司里面一些有能力的员工要好好培养，努力培养成公司需要的将才。争取为公司做大贡献。