职场宝典：如何做一个受员工尊重的好老板

1、能给员工当教练。尤其是创业初期，老板要具有清晰的思维，能在工作上指导员工，布置工作任务要合理。常常有老竣淠仝螃板觉得这么简单的事情，干嘛还要我用那么多时间教你做？但是，如果老板没有将要求讲清楚，员工不能够理解老板要达成的愿景，最后得到的结果很大程度上不是老板想要的，那么有很多的工作就白做了。

2、能给员工当朋友。人生在世，不可能一帆风顺。虽然在公司是老板和员工，但是在生活中，大家却可以是朋友。有时候员工遇到了生活上的困难，作为老板，如果此刻义不容辞的帮助员工排忧解难，员工也定会在工作中更加卖力。

3、能给员工当保姆。很多事情都是员工在一线冲锋陷阵的，但是，当他们疲惫的时候，如果老板能及时送上自己的问候和关心，加之如保姆般体贴的照顾，员工定是会减少很多后顾之忧，勇往直前。

4、能够尊重员工。每个人的智慧都是有局限性的，包括老板，所以很多时候，只要员工的建议是合理的，即使和老板的看法相左，老板也不妨静下心来听听员工的诉求，更没有必要为了顾及面子，以老板的姿态来强制员工按照自己的意思执行。

5、能够人尽其才。每个人都有自己的优点和缺点，作为老板最重要的是能够用人之长避人之短。所以没有必要一味的强调员工的缺点，而是应该为员工发挥才能创造更加广阔的空间，这样才能达到双赢。

6、能够虚怀若谷。海纳百川，有容乃大。一个老板如果没有宽广的胸怀，定会烦恼不已，而且也会影响企业的规模和发展。有一句话说的好，心有多大，世界就有多大。每个员工作为个体都是有其独特性，正是由于这种独特性的存在，才使得每个人有自己的存在价值，而能将这种独特性接纳和包容并且加以利用，就是一个老板驾驭企业的能力。所以，宽广的心胸已经成为一个好老板的标配。