在产品和完工产品的分配方法

1、比例分配：按照各项指标或权重比例来分配产品或完工产品。这种方法适用于各项指标的重要性相对均衡，没有特殊需求的情况。

2、成本分配：根据产品或完工产品的成本来进行分配。成本可以包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用等。这种方法适用于成本在产品或完工产品中占据主导地位的情况。

3、价值分配：根据产品或完工产品的价值来进行分配。价值可以根据市场价格、客户需求、产品贡献度等进行评估。这种方法适用于产品或完工产品的价值差异较大的情况。

4、生产能力分配：根据生产能力来进行产品或完工产品的分配。生产能力可以根据设备利用率、工人数量、工作时间等进行评估。这种方法适用于生产能力有限的情况，需要合理安排资源利用。

5、市场需求分配：根据市场需求来进行产品或完工产品的分配。这种方法侧重于满足市场需求，根据不同地区、不同客户的需求进行分配。

6、管理决策分配：根据管理层的决策来进行产品或完工产品的分配。这种方法适用于管理层根据企业战略、市场策略等因素进行决策的情况。

7、在实际应用中，可以根据具体情况采用上述分配方法的组合或者其他适当的方法。选择合适的分配方法需要考虑多个因素，如成本、价值、市场需求、生产能力、管理决策等，以实现资源的有效利用和企业目标的达成。