如何让下属服从管理？

1、第一：尊重下属。下属虽然没有什么权利，但很多工作都是由下属完成的，领导只是提出了具体的目标和实施方案，因此领导要尊重下属，不能对下属进行随意辱骂和人生攻击等行为。

2、第二：善于沟通。领导要有好的口才，并善于沟通，善于用词，让下属放下心里防备将心里想法告诉你，并鼓励下属提出建设性的工作意见。

3、第三：守信守诺。领导对下属说出的话，做出的承诺要及时兑现，不能含糊，也不能拖着不兑现，更不能为了骗员工而许诺空头支票。

4、第四：赏罚分明。领导要赏罚分明，对做得好的员工要及时激励，对做得不好的员工要及时考核，该表扬就表扬，该批评就批评，不能都一视同仁。

5、第五：人格魅力。领导要提升自己人格魅力，比如幽默感，比如亲和力，比如信任度等，让员工能感受到你的人格魅力，从而服从安排。

6、第六：提升水平。如果领导各方面的水平比员工还差，那么员工又怎么会服从呢？领导要努力提升自己各方面水平，让员工心服口服，并能在关键时候指导员工。

7、第七：授权管理。领导不要将权利紧握在手上，要对表现突出的员工授予一定权利，让员工管员工，同时要主动亲近员工，偶尔送点小吃或者小礼物给员工，或者请员工聚餐进行交流。