电子采购平台如何实现采购高效化模式

电子采购平台通过自动化战略寻源过程来提升采购只能的谈判效力，避免人为操作而引起的保密性问题，可以实现交易采购活动自动化，优化采购方式，以期提高采购工作稗卡蛟毪效率，规范采购流程，降低采购成本，提升企业绩效。8Manage电子采购平台能够为企业提供高效、公平、公开的招标过程监控，保证招投标过程中信息的安全与完整性，“优胜劣汰”的方式为企业筛选供应商。8Manage SPM电子采购平台系统工作操作方法：

2、基于不同的招投标性质规则管理需求不一样的招投标过程，如果性质一样，设置一次即可使用。通过设定好的性质自动为企业筛选供应商。

招标专家管理

1、对于不同区域，可以设置不同的招标专家，并为不同招标活动挑选合适的专家，如预选供应商，文档准备，应标评估、谈判及最终定标。不同步骤设定不同招标专家并有不同的权限，这样可以运用专家管理自己特长的招标活动，提高招标过程的质量，为企业选择恰当供应商。

供应商预选管理

1、预选供应商是在用户设定好的上下限中，通过选定的純手动或者一部分手动一部分随机等的方式，确定预选供应商，通过一轮或者多轮筛选选择最合适供应商，然后评分选择最优供应商，最终确认入围的供应商名单。

文档管理及发布

1、8Manage电子招标平台支持招标负责人按需设置招标文档的查阅及审批规则及权限。审批后的文档资料通过发布委员会审批后发送给供应商，发送记录系统会详细记录。

招标评估、谈判、选标管理

1、通过8Manage电子采购平台可以进行自动评分，通过8怡觎现喾Manage的问卷及评分机制设置调查问卷，系统自动对供应商回复进行跟踪及评分。如果供应商要确定执行招标苎玛廖金谈判，可以通过8Manage多方谈判工具与每个供应商进行单独谈判，系统会自动追踪及记录谈判信息。负责人对供应商进行风险评估之后，根据评分细节然后最终作出选标决定。