讲话稿写作：[11]讲话稿主题的确定

从讲话的起草过程来看巳呀屋饔,第一步就是确定主题。只有确定了主题,才能依次进行搜集材料、分析材料、选择材料、提炼主题、结构布局、起草、修改、定稿等一系列工作。没有讲题,搜集材料就无从下手,后面的其它工作也就更无从谈起。所以,确定主题对于起草讲话来说,就象基建中的立项一样,是整个过程的第一步。只有迈出第一步,才能进而迈出第二步、第三步,直至终点。那么,怎样确定好主题呢?

第一点是主题要实在

这是最起码的要求。只有实在的,才可能是人们关心的,因而才是有意义的。具体有四层意思:

一是讲话所研究和解决的问题必须是实际工作和实际生活中实际存在的,不应该是虚构的。只有研究和解决实际存在问题,才能够最终起到推动事业发展的实际作用。如果夸夸其谈地说了一大通,全是子虚乌有的事,和实际毫不沾边,那就只能算是废话。这样的讲话当然谈不上好。

二是讲话所研究和解决的问题必须是感得到、看得见、抓得住的具体问题,不应该是抽象、空洞、朦胧的问题。只有具体的,才便于落实。只有落实,才有效益,有价值。没有价值的讲话当然也算不上好讲话。

三是讲话所研究和解决的问题必须是本地区、本部门、本单位存在的问题,不应该“顾左右而言他”。只有抓住身边的矛盾,突出本地的特点,才能有的放矢,有针对性地解决实际问题,真正地发挥作用,看到效益。因而,也才能达到讲话的目的。

四是讲话所研究和解决的问题必须是现实能够解决的问题。无需解决的问题固然不必讲;需要解决但无条件解决的问题,讲了也白讲。只有根据需要和可能两方面因素确定的讲题,才有实际意义。

第二点是主题要新鲜

这是千万不可忽视的。因为只有新鲜,才可能吸引人;只有吸引人,才能达到讲话的目的。具体说有三层含义:

一是要研究新问题。事物不断发展的过程,就是矛盾不断解决的过程。旧矛盾解决了,又会出现新矛盾,新矛盾解决了,还会出现更新的矛盾。事物每向前发展一步,都有赖于旧矛盾的解决,事物的每一个发展阶段,又必然伴随着新矛盾的产生。矛盾的产生、解决,再产生、再解决,不断产生、不断解决,这就是事物的发展过程。在这一过程中,领导者的责任就是及时发展新矛盾,并带领人们去研究它、解决它,从而推动事业的发展。所以,讲话作为一种重要的公务领导行为,必须根据形势的发展变化,及时提出新问题,研究新问题,解决新问题。只有这样,才能适应新形势,促进新发展。如果总是陈芝麻、滥谷子,那就是迟钝的表现、落后的表现,最终只能是无所作为。

二是要选择新角度。如果不同的讲话研究和解决的是同样的问题,那每篇讲话都要给自己的讲题选择一个不同于其他讲话的新角度,避免落入俗套。从客观上讲,许多问题是一个多棱体,可以从若干侧面去分析、研究、认识和解决,这就构成了我们选择新角度的客观基础;从主观上看,人们的思维方式、思维习惯具有很大的差异性,这又为我们选择新角度提供了主观可能性。既然如此,我们就应该利用客观条件,调动主观因素,同中求异,努力选出新角度,力求给人耳目一新的感觉。只有这样,才能调动人的兴趣,给人以新的启示,发挥应有的作用。

三是要开掘新层次。不同的讲话如果研究同样的问题,每一讲话除去要选择新角度外,还要在纵向上深挖一步,使自己研究和解决的问题比别人深入一层,以深求新。这当然是不容易的,但是,只有在比别人更深的层次上才能发现新天地,挖出新宝藏,具有新意义,不然的话,就只能是无效劳动。所以,尽管困难,也要努力。只要努力,总有收获。

第三点是主题要科学

这是最关键、最核心的一点。倘若讲题缺乏科学性,其他一切事情都无从谈起。具体要注意五点:

一是要适应主题需要。主题是讲话的灵魂和统帅。它作为一条思想线索,具有从内部联结讲话各个部分的功能,在讲话的所有要素中起着支配一切的核心作用,讲题的选择和确定,必须紧紧围绕主题,不管有多少具体的讲题,都要紧紧拴在主题这条红线上。倘若游离于主题之外,那就违背了文章最普遍的规律和最基本的事理。

二是要抓住主要矛盾。事物总是纷繁复杂的。在事物发展的过程中,往往有许多矛盾交织在一起,其中必有一种是主要的,起着支配和决定作用的,其它都处于次要和从属的地位。一篇讲话的容量总是有限的,它不可能把事物发展过程中的所有问题都包揽进去,只能一个一个地去解决。所以,确定讲题,必须对纷繁复杂的客观事物认真分析,精心思考,去粗取精,去伪存真,分清主次,突出重点,抓住牵一发而动全身的主要矛盾和关键问题,不要贪多求全,面面俱到。只有抓住主要矛盾,才能事半功倍,才能有深度,才能产生强烈的影响。

三是要符合群众意愿。领导是为群众服务的。领导讲话的讲题,必须努力适应群众的心理和愿望,反映群众的呼声和要求。只有这样,才符合我们国家人民当家作主的社会本质,才符合领导干部为人民服务的宗旨,才能受到群众欢迎,获得最好的效益。

四是要符合对象特点。绝大多数讲话都具有特定的对象。讲题的确定必须考虑讲话对象的身份特点,如职务、级别、行业、岗位等等,使之具有较强的针对性。不能用一篇讲话对付五行八作,不能确定与讲话对象毫无关系或关系不大的讲题,要看菜吃饭,量体裁衣,因人而宜。不然,就犯了“无的放矢,不看对象”的毛病。

五是要符合领导意图。为领导起草讲话是一种被动的写作活动,或者说是一种代笔行为,所以,讲题的确定必须符合领导的意图。动笔前,要征询领导的意见;起草中,要绝对遵循领导的意志,不能自以为是,自行其是,不能试图把自己的意志强加于领导。