工厂如何留住工人

1、提高薪酬。对于任何工人来说，薪酬永远是第一关心的东西。去工厂上班是为了什么，无非是为了获得报酬，那么，提高工人的薪酬一定能留住工人。

2、人性化的管理。人的关系是相互的，你对他好，他自然念你的好。在同等薪酬条件差不多的前提下，如果一个工厂管理者能够人性化管理，那么工人是不会走的。

3、管理者与工人成为朋友。在下班以后，管惯栲狠疲理者与工人处好关系，多帮助有困难的工人，相互成为朋友。人有了感情以后就会不舍，只要工厂不会跟外面的工厂差太多，一般工人都不会走，因为人是有惰性的。

4、给予工人其他工厂没有的福利关怀。比如在节日的时候给予员工发放特别礼物或者是钱，让工人觉得自己受到工厂的关怀，满足一个工人心理的需要。

5、给予工人良好的住宿条件和不差的伙食。一个工人去工厂上班，除了薪酬以外，就是吃住问题，如果说吃的好，住的好，工人也是不会离开工厂的。

6、给予工人一定的自主权，比如参与到一些公司的决策上来，干活可以有选择的余地，让他觉得在工厂不是被管制，而是可以自我做主，满足一个人的重要性需求。