管理员工有哪些方法

1、经济手段使用经济手段是一个比较有效的管理方法。主要是用来调节各方面的利益关系。最终目的获得最好的社会效益和经济效益。精益管理方法容易调动组织成员的主动性和积极性。但是这种方法也有利有弊，它可能会带来一定的盲目性。

3、惩罚措施惩罚措施原则上适可而止即可。不可以重罚，只是通过惩戒性的手法以示威慑。这种方法并不能单一方式的使用，肯定是要和其他方法结合使用。

5、员工成长还可以使用员工成长的方法激励组织成员努力上进为组织作出最大的贡献。但这种容易出现画饼充饥，缺乏平等性。