生产企业高层主管应该学习哪些课程

1、理级主管管理职责：包括（1）理级主管岗位职责；（2）部门工作说明书；（3）理级主管知识技能体系框架；

3、部门主管财务管理：包括：（1）财务管理概述；（2）财务报表简介；（3）成本分析（3）年度预算展开（4）企业运营指标体系；（5）部门运营情况分析；

5、情景式管理（1）什么是领导？（2）领导风格测试（3）情景管理理论（4）分组讨论

7、高效会议管理（1）公司会议简介（2）会议材料整理（3）会议汇报技巧

9、部门主管战略规划：（1）公司内外部经营环境分析、战略规划与实施基础知识；（2）年度韦蛾拆篮经营策略制订与分解流程、部门方针展开流程（3）部门项目推动实施与检讨