如何找到适合的人当自己的接班人

1、找到适合的人当自己的接班人需要：观察，作为管理者，要找到适合的人当自己的接班人，就需要做有心人，观察自己的下属，观察职场中的新人，甚至可以观察自己的合作者。

3、找到适合的人当自己的接班人需要：沟通。观察和培养还不够，还需要沟通。去熟悉和了解自己的下属，尽可能和每一个团队成员都接触一下，做好沟通工作，让自己发现他们的优势和特色。

5、找到适合的人当自己的接班人需要：学会考验。其实考验也是一种很好的选人形式，比如工作中遇到问题了，交给下属去处理，考验一下他们的反应能力，看看他们会如何解决问题，是否会令自己满意等等。

7、找到适合的人当自己的接班人需要：制定计划和方案，让自己从一开始就有计划有步骤去找适合的接班人，这样会让自己的时间和精力都大大节省，还可以在合适的时机给目标人选更多机会。