企业公司成本主要可以控制的方面
1、原材料成本控制。这是一般公司和企业的一大主要支出,主要可以从采购、库存、消耗(高效利用)三方面进行控制。

3、生产制造费用。这主要包括了设备的折旧费、维保费、电费以及其他辅助生产费用等。列明所有生产制造费用,再细去考量,会有很多地方可以解决。

5、售后支持费用支出。一般公司企业有售后支持,这一块要充分发挥因地制宜、综合调度的特性,尽量减少人员出差产生的较多费用,综合测算。

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