如何做好企业的管理者
1、会选拔人才。在团队的日常合作中，通过对每位成员的观察，定位好他们的角色与职责，这是所有开展管理工作的关键和基础。
3、建立激励制度。为每个成员提供条件支持，并通过制度，激发他们的才能，张扬他们的个性。
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1、会选拔人才。在团队的日常合作中，通过对每位成员的观察，定位好他们的角色与职责，这是所有开展管理工作的关键和基础。
3、建立激励制度。为每个成员提供条件支持，并通过制度，激发他们的才能，张扬他们的个性。