企业培训之提升个人职业化修炼的五个方面

第一，要确立对组织与团队的认同感。

　　归属感是人的一种高级需要，人们总是渴望自己归属于某个特定的群体，成为某一群体的成员并得到其他成员的关心与爱护。人的一生能够真正快乐，必须有一个集体值得他全心投入和贡献，快乐的来源是做一个团体的成员，且奉献自我，经由超越自己来发挥无限潜能。对于华神而言，员工的认同感来自对企业文化理念的信仰，对工作岗位的尽职尽责，与企业的荣辱与共。

第二，要建立团队利益高于个人利益的正确观念。

　　在公司与团队的纪律中，上级指挥下级，下级服从上级；可以越级检查，不能越级指挥；可以越级申诉，不能越级汇报，这是基本的组织原则。在一个高效的组织中，成员都会有较强的集体观念，会将团体利益放在个人利益之上，追求科学的、正确的利益观。在公司论坛的光荣榜版块中，除了记录了企业之星的优秀员工外，同样记录了卓越团队的光荣事迹。华神重视个人的发展，更加重视团队职业化水平的提升。团队利益代表了部门工作水平，企业的整体实力，代表了我们能否团结一致、齐心协力达成企业的每一个目标。任何个人都要拥有这种全局性的观念，面对各种利益关系，坚持从大局出发，树立正确的利益道德观。

第三，要强化责任意识，形成人人有责、人人负责的风气。

　　我们在工作中难免会出现各种各种各样的问题，在出现问题时人们一般会有两种表现，其一是勇于承担责任；其二是想尽理由推卸责任。一名优秀的、职业化的员工应该树立正确的责任意识，只有勇于承担才能勇挑重任，才是一种正确对待工作的态度，更是一种检视自己、提升自己的必要途径。试想，如果面对问题我们互相推诿，那你首先失去的是能否再次挑战的勇气，其次更为重要的是失去了公司对你的信任。承担责任，正视问题，做出处理问题，解决问题的姿态，只有如此个人才能步入充满自信的职业化境界。

第四，要加强学习，提升专业能力与素质，在自己领域做到专业一流。

　　能够胜任工作，并不代表能做出专业性的突破。“一个公司要达到业内最专业的水平，才具有真正的竞争力”。职业化要求培养专业化的工作知识和技能，以及专业化的工作方式，对所从事的领域非常熟悉，非常内行。 “工欲善其事，必先利其器”。只有技术过硬、专业知识丰富，在自己的工作领域做到专业一流，才具有可持续发展的潜力与机会，才能在竞争中脱颖而出，并始终保持优胜的态势。管理者和员工在工作中要孜孜以求、不断吸收新的知识，博采众长，不断积累、创新、超越自我，不断提升专业能力与素质，才能更好地将自己的知识和技能应用到工作中并创造出一定的业绩，实现自己在企业和社会中的价值。

第五，切实提升执行力，形成求真务实、执行第一、结果至上的组织文化。

　　执行力就是在每一个环节都力求完美，它是将企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度，执行力的衡量标准是能否按质按量完成自己的工作任务。执行力是区分优秀与平庸的关键。有执行力的人注重细节、为人诚信、勇于负责，既能抬头看路，又会低头拉车，既有全局观，又能务实操作。

　　企业管理的关键最终要落实到人，而人的关键最终要落实到职业化。职业化素质的高低决定了一个人的工作状态和职业竞争力，决定了一个人及所在团队的工作绩效。所以，我们要在公司内部大力推进职业化建设，努力提升全员职业化水平，不断增强企业的竞争能力。