怎样提升管理者的“成本控制能力”

1、成本控制能力测评：可以结合“成本控制能力”分级标准进行管理者的测评，方式可以采用面试法：（1）请举个例子，您是如何审核您负苦岸堆话责部门的费用预算的？（2）请结合本部门的一项SOP流程，您是如何审核和控制费用预算的？在进行测评后，可以引导管理者采用以下方式进行“成本控制能力”的提升：

3、书籍阅读法：就是通过自我阅读书籍的方式提升成本控制知识和技能，比如：《采购成本控制与供货商管理 》－周云《企业成本核算与费用控制全书》－陈玉洁

5、实践提升法：就是通过在职工作的方式进行实践训练，比如：（1）在制定工作方案时制定费用预算，练习5次；（2）记录工作执行中的成本支出，并进行合理控制；（3）根据价值流的原则，不断改善工作流程，练习5次；