如何妥当的处理绩效差的员工

1、主动找员工谈话，了解绩效差的内情。 作为管理者应主动接近绩效差的员工，和他们谈心，了解实际情况，给予员工建议，并仔细观察员工的工作状态和行为，针对具体情况改进反馈。

3、管理者要恰当的监督员工。 管理者一方面在大胆放手，给员工充分的自由完成所布置的任务的同时，另一方面还要适当的对员工完成任务的情况进行监督。