企业招人、留人的诀窍

1、招人，招人先要定位，根据烂瘀佐栾这个位在进行招人。招人标准：态度好+能力好=精品人才；态度好+能力一般=次品人才；态度不好+能力不好=废品人才；态度不好+能力好=毒品人才；态度是道的层面，等于能力；能力是术的层面，等于毒品；当领导要具有两把刀，一坎成本，二坎废品毒品人才。

2、远景留人树立企业形象、理想、远景，用塑造远景留人才得到是什么？是你的收入；成长是什么？是能力；未来有唳饺碧必什么希望？是前途。要树立毫无根据的梦想，同时要让员工与你同时实现梦想。让员工永远共赏远景，享受更美好的期待。

3、培训留人企业给员工的两种收入，一种是金钱（工资、奖金、提成），二就是能力，给人以鱼，不如授人以渔，培训是给员工最佳的待遇。

4、机会留人培养员工有独挡一面的能力，让其有发展才能的空间，有体现自身价值的机会。

5、企业人才留人就是首先塑造自己，要让员工感到你永远比他高，那么你就得抽身出来学习，提高各种水平，要想强，自己首先要成为强者。

6、快乐留人营造舒适的工作环境，有稳定和谐的人际关系，使之互相建立感情、友谊。

7、品德留人学习是成功的关键，具备感恩的心和行为，是员工的榜样，领导下层员工都爱学习，形成学习型的团队，学态度、责任感、忠诚度，关键是从传统优秀文化中来。