公司如何防止人才流失

1、老板要不断学习提高自我人格魅力。强将手下无弱兵，很多时候一个人是否愿意继续留在公司关键看的就是老板，老板是一个游手好闲好吃懒做的人，那么没有谁愿意为老板干事，一位以身作则，有远见的老板是可以通过自己的人品，能力留住人才继续前进。

3、要建立完善的规章制度，正所谓没有规矩不成方圆，任何时候秩序规则都是确保事情有条不絮进行下去的前提，制度的完善可以减少员工的冲突，让员工也更清晰的知道自己的目标，奋斗的动力也更强。

5、培训学习为员工创造更多的学习机会。一个公司只有大家不停地学习进步提高自身的能力才更可能帮到公司做到利益最大化，学习不仅可以给员工创造一个良好的学习氛围，更多的可以拓展人才的多方面能力，强化人才技能提升公司的竞争力。

7、学会给优秀员工分事业分股权，毕竟越是优秀的人才越不怕赚不到钱，他们正因为优秀不在乎钱，他们更想要的是一份事业，所以老板学会和优秀的员工合作，对于自己的事业，绝对会更加全力以赴的工作。